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為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動(dòng)總體部署，著力推動(dòng)公司深化改革發(fā)展，2022年9月6日，貴州省銅仁公路勘察設(shè)計(jì)院有限公司組織開展2022年第二次國企改革三年行動(dòng)專題培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罡涣滞局鞒?。各部門、分院負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上專題培訓(xùn)了《改善國企法人治理結(jié)構(gòu)的六大措施深度解讀》內(nèi)容，通過解讀相關(guān)政策、如何分清法定代表與董事長、總經(jīng)理等責(zé)任，典型案例講解，全面了解掌握國企改革的要求，切實(shí)了解和弄懂建立法人治理結(jié)構(gòu)的國有企業(yè)建立治理機(jī)制方面的完善和持續(xù)改善相關(guān)政策，把握國企改革操作指引，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求，公司各部門：一是要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，確保國有企業(yè)改革三年行動(dòng)工作取得成效；二是要嚴(yán)格按照績效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行，并相互監(jiān)督共同完善并執(zhí)行相關(guān)制度；三是要從根本上落實(shí)國企董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行議事規(guī)則操作程序。
貴州省銅仁公路勘察設(shè)計(jì)院有限公司
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