設(shè)計質(zhì)量是設(shè)計企業(yè)的核心競爭力和生命線，也是提高效益的可靠保證。銅仁交旅集團公路勘察設(shè)計有限公司（以下簡稱設(shè)計公司）為推進“國企先鋒+強業(yè)務提升·創(chuàng)精品設(shè)計”黨建品牌，及時總結(jié)2020年上半年技術(shù)生產(chǎn)工作，深入分析工作中存在的問題與不足，進一步改進工作思路，實現(xiàn)企業(yè)做大做優(yōu)做強的目標，8月26日、27日設(shè)計公司總工程師付昌金同志組織總工辦及四個分院相關(guān)技術(shù)人員召開了技術(shù)生產(chǎn)總結(jié)會，會議以分批次、人人發(fā)言總結(jié)經(jīng)驗交流形式進行。

會上，先由各分院負責人總結(jié)匯報了上半年工作完成情況、近期重點項目推進情況、存在的技術(shù)問題及下步改進措施和工作思路。隨后，各技術(shù)人員逐一針對日常工作中成功的經(jīng)驗、存在的問題和解決問題的工作思路進行交流發(fā)言，通過發(fā)言總結(jié)可以看出，技術(shù)人員存在配合不默契、技術(shù)知識掌握不扎實、對新設(shè)計標準不熟悉、作為公司代表與業(yè)主溝通時缺乏自信溝通不暢等幾個共性問題，總工辦分管技術(shù)工程師結(jié)合自身經(jīng)驗對相關(guān)問題提出了指導性意見和合理化建議。

付昌金同志在總結(jié)發(fā)言中闡述了上半年技術(shù)生產(chǎn)總結(jié)會召開的意義，就是要及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，便于下一步工作的開展，并就后期工作提出了四點要求：一是要敢于提出質(zhì)疑，對存在的問題多方面分析產(chǎn)生的原因，及時制定解決的方案，在解決問題的過程中實現(xiàn)自我成長，體現(xiàn)個人價值；二是技術(shù)精通是一個不斷學習積累的過程，要有主動學習精神，在加強技術(shù)規(guī)范學習的同時，多到現(xiàn)場實踐，只有不斷鞏固提升，積累的經(jīng)驗多了遇到問題才有信心和底氣從容解決，進而不會被社會淘汰；三是要有擔當精神，對外溝通代表著公司形象，要敢于運用專業(yè)技術(shù)為公司代言；四是要勇于創(chuàng)新，接到任務先想辦法突破，不要存在畏難心理，積極將自己的想法融入到設(shè)計作品中，做出有靈魂的作品。